Управление качеством

Качество является важнейшей частью производства на заводе “Адмирал”. Компания придерживается принципа бережливого производства, который служит основой работы нашего завода.

 

 

Ключевым методом управления качеством на производстве является рациональная организация труда, основанная на японской системе 5S. Она была разработана Каору Исикава и успешно применяется на японских предприятиях уже более 50 лет.

 

Система 5S на заводе “Адмирал” направлена на сокращение потерь рабочего времени, связанных с нерациональной организацией рабочего места и процесса труда работника. Пять основных принципов управления качеством включают следующие:

1. Сортировка (Seiri): Этот принцип предполагает устранение ненужных предметов и материалов из рабочего пространства. Мы активно проводим аудиты и регулярно удаляем все, что не относится к целевой деятельности, что позволяет создать оптимальные условия для работы.
2. Систематизация (Seiton): Здесь акцент делается на упорядочении оставшихся предметов и материалов. Мы разработали четкие системы хранения и маркировки, чтобы работники могли быстро находить необходимые инструменты и компоненты, минимизируя время, затрачиваемое на поиск.
3. Сияние (Seiso): Этот принцип предполагает проведение регулярной очистки и поддержания чистоты рабочего пространства. У нас внедрены регулярные графики уборки и соблюдаются высокие стандарты порядка, чтобы обеспечить безопасность и эффективность рабочей среды.
4. Стандартизация (Seiketsu): Мы стремимся к стандартизации рабочих процессов и методов, чтобы обеспечить повторяемость и предсказуемость результатов. У нас разработаны подробные инструкции, которыми руководствуются сотрудники на всех этапах производства.
5. Самодисциплина (Shitsuke): Этот принцип направлен на поддержание и постоянное улучшение достигнутого уровня организации и чистоты. Мы стимулируем самодисциплину сотрудников, поощряем их активное участие в поддержании порядка и соблюдении стандартов качества.

 

Система 5S позволяет нам оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность сотрудников. Она применяется на каждом этапе производства нашей продукции — от подготовки комплектующих до сборки и тестирования готовых насосных станций.

 

Завод “Адмирал” стремится к непрерывному улучшению своей продукции и процессов. Мы активно используем методы управления качеством, включая 5S, чтобы обеспечить высокий уровень надежности и безопасности наших насосных станций. Пример успешной реализации системы 5S в компании Denso, а также других японских фирмах, вдохновляет нас на дальнейшее развитие и совершенствование.

 

Мы гордимся нашей продукцией. Завод продолжает стремиться к инновациям, применяя передовые методы управления качеством и поддерживая высокий уровень эффективности и надежности нашей продукции.