Произведено более 
Лучшее соотношение 
Выгодные условия по О заводе «Адмирал»
Главное направление завода «Адмирал» – это производство комплектного оборудования для водоснабжения и канализации. Название завода соответствует роду деятельности. Слово «адмирал» на арабском языке звучит как «амир аль бахр» и переводится – «главный на море». Это выражение можно ассоциировать с фразой «специалист в водной тематике». И сотрудники завода ставят перед собой цель – быть специалистами в своей области и разрабатывать современные технические решения. Водоснабжение и канализация (ВК) это часть инженерных коммуникаций, без которых комфортную жизнь современного общества вряд ли можно представить.
Вся линейка оборудования завода напрямую связана с водой, начиная с водозабора, очистки, подачи потребителям, водоотведение использованной воды, очистки после использования и сброс очищенной воды в водные объекты:
– водозаборные насосные станции (из поверхностных источников или скважин)
– насосные станции второго подъема и установки повышения давления
– резервуары для питьевой воды и для нужд пожаротушения
– герметичные водопроводные и канализационные колодцы
– канализационные насосные станции
– очистные сооружения хозяйственно-бытовых и ливневых сточных вод
Комплектное оборудование серии «Адмирал»
Почему завод «Адмирал» принципиально сделал ставку на выпуск оборудования только полной заводской готовности (комплектное), а не производство отдельных частей (которые будут потом собираться на объекте строительными организациями). Зачастую складывается такая ситуация: одна компания (или несколько) произвела оборудования, поставку осуществила другая организация (или ряд компаний), строила объект третья. В результате таких действий страдает конечный потребитель по следующим причинам:
– неверный подбор оборудования непрофильными торгующими организациями
– некачественное проведение строительных работ
– частое отсутствие специалистов по запуску и эксплуатации оборудования у строительных компаний
Поэтому завод «Адмирал» поставляет оборудования на строительный объект только в комплектном виде, подобранное и рассчитанное в соответствии с техническими требованиями специалистами завод. Настройка, тестирование и все сборочные операции производятся на заводе. Строительные и пусконаладочные работы выполняются подразделениями, которые прошли обучение и имеют большой опыт в строительстве объектов водоснабжения и канализации. В удаленных от завода районах строительство сетей и монтаж оборудования выполняют сертифицированные партнеры завода «Адмирал». В результате конечный потребитель получает настроенное оборудование, работающее в автоматическом режиме. И пользуется гарантийным и послегарантийным сервисным обслуживанием напрямую от завода-производителя.
Особое внимание уделяется ценовой политике
Благодаря постоянному мониторингу рыночной ситуации продукция завода «Адмирал» имеет оптимальное соотношение цена-качество. Ниже приводятся два случая, которые нужно учитывать, делая выбор:
1. Приобретая продукцию дороже, вы можете переплатить за выбор неоптимального конструкторского решения или за комплектующие с большим набором функций, часть из которых на практике оказывается ненужной.
2. Покупая дешевле – можно получить «кота в мешке» (дешевые материалы с коротким сроком службы, частый выход из строя оборудования и отсутствие сервиса).
Приобретая комплектное оборудование серии «Адмирал» – Вы выбираете качественное изделие, профессиональное гарантийное обслуживание и оптимальную стоимость.
Долгосрочное сотрудничество
Основой упор при построении отношений с клиентами делается на поддержание долгосрочного сотрудничества. К нам обращается большое количество строительных и проектных организаций, для которых ВК (водоснабжение и канализация) является одним из важных направлений деятельности. И зачастую сработав по одному объекту, мы продолжаем плодотворное сотрудничество и по новым объектам.
Прозрачная схема поставки комплектного оборудования
1. Подписывается двухсторонний договор, в котором указывается стоимость оборудования, срок поставки, технические характеристики. В качестве приложения к договору прикладывается габаритно-установочный чертеж и спецификация.
2. Оплата счета (возможна оплата частями).
3. После изготовления оборудования отправляется сообщение о готовности к отгрузке.
4. Отгрузка (при необходимости поможем организовать доставку). Для ускорения начала строительных работ оборудование может отгружаться частями.
Основа качества завода «Адмирал» – бережливое производство
Система рациональной организации труда, реализованная на заводе «Адмирал» представляет собой вариант японской системы 5S. Применяемая система качества призвана сократить потери рабочего времени, связанные с нерациональной организацией рабочего места и процесса труда работника. Система 5S доказала свою эффективность. В течение более 50 лет она широко используется на японских предприятиях, а в последние годы – во многих промышленно развитых и развивающихся странах. Один из идеологов 5S – Каору Исикава, всемирно известный теоретик менеджмента качества. В частности, ему принадлежит идея о создании в начале 1960-х годов знаменитых кружков качества. Первой систему 5S у себя внедрила японская компания Denso – одна из крупнейших компаний мира. Пример поставщика автомобильных компонентов оказался заразительным: успешный опыт начали перенимать другие японские фирмы (Тойота, Ниссан, Хонда).
В основу системы положено 5 принципов:
1. «Удаление ненужного» (удаление лишних предметов на рабочих местах и территории).
2. «Рациональное размещение предметов» (рациональное размещение и наглядное обозначение предметов).
3. «Уборка, проверка, устранение неисправностей» (уборка территории, чистка и проверка оборудования, устранения неисправностей).
4. «Стандартизация правил» (выработка и стандартизация правил, соблюдение технологических требований).
5. «Дисциплинированность и ответственность» (слаженная работа коллектива, высокая дисциплинированность и ответственность персонала).
Система 5S проста, логична и хорошо структурирована. Эта система позволяет практически без капитальных затрат не только повышать производительность труда, сокращать потери, снижать уровень брака и травматизма, но и создавать необходимые стартовые условия для реализации сложных и дорогостоящих проектов, обеспечивая высокую эффективность за счет изменения особого отношения сотрудников к своим действиям и выполняемым обязанностям.
Видео – Азбука бережливого производства
Управление производственным процессом
Что касается образа действий руководителей, то система бережливого производства ориентирована на поиск причины проблем, а не на наказание исполнителя. Важно понять, почему случился провал, с чем связана ошибка? Мнение руководителя, что все должно совершаться без сучка и задоринки, неверно – в любом деле никто не застрахован от ошибок, и надо извлекать из них уроки. Ошибка – это стимул оптимизировать процесс, способ добиться, чтобы она больше не повторялась, устранить ее раз и навсегда.
